Главная   Россельхозакадемия   Состав совета   Новости   Нормативные документы   В помощь аспирантам   Полезная информация   Фотогалерея   Форум   Контакты  

Совет молодых ученых —

способствует расширению взаимодействия между молодыми учеными и специалистами Российской Федерации с целью обмена новыми знаниями, развития и реализации творческого потенциала в научно-технической, образовательной и общественной сферах.

ПРОЙДИТЕ ПРОЦЕДУРЫ. УЧЕНЫХ ЖДУТ НА ЯРМАРКЕ ВАКАНСИЙ

03.11.2015

Напомним, регулярную аттестацию для подтверждения соответствия занимаемой должности проходят сотрудники, трудовые договоры с которыми заключены на неопределенный период. Конкурс же проводится, когда в штатном расписании организации появляется вакансия (например, в связи с истечением срока контракта работника) или когда идет речь о повышении человека по службе.
Схематически конкурс будет выглядеть так. Работодатель размещает в Интернете (для младших научных сотрудников и главных научных сотрудников - на сайте конкретного НИИ, для всех остальных категорий - на портале вакансий http://ученые-исследователи.рф) условия трудового договора - перечень трудовых функций, примерные количественные показатели результативности труда, размер заработной платы, информацию о выплатах стимулирующего характера и условиях их получения, социальном пакете.
Претендент присылает через этот же информационный ресурс свою заявку, которая должна содержать данные о его квалификации, опыте и достижениях. Конкурсная комиссия ее рассматривает и в случае необходимости проводит очное собеседование, оценивая соответствие представленных данных установленным квалификационным требованиям и задачам, решение которых предполагается поручить ученому. Победителем конкурса считается кандидат, набравший наибольшее суммарное число баллов, выставленных членами комиссии.
Если коллектив организации выиграл грант или получил другую поддержку и ученый входит в состав исполнителей, для него предусмотрена возможность замещения должности по упрощенной процедуре - фактически без конкурса. Также по упрощенной модели замещаются должности младших и главных научных сотрудников. Для тех, кто начинает свой путь в науке, и для состоявшихся ученых порядок проведения конкурса определяет сама организация.
По окончании конкурса, независимо от его результатов, заявка и другие материалы по желанию претендента могут быть сохранены на портале вакансий. В этом случае ему будут направляться уведомления о новых конкурсах по интересующим его научным направлениям.
При проведении аттестации научных работников организация определяет для каждого из них индивидуальный набор показателей результативности труда на основе примерного перечня, приведенного в приказе Минобр-науки. Значения показателей должны устанавливаться с учетом соответствующих данных для организаций, имеющих сходные направления и профили исследований и разработок. Учитываются как личный вклад работника, так и успехи возглавляемого им подразделения.
Сведения о достижениях ученых собираются в специальной электронной базе института. Ее ведет администрация, но сотрудники имеют возможность проверять и корректировать достоверность и актуальность информации.
Аттестационная комиссия работает с уже собранными сведениями и может аттестовать работника заочно, если его показатели не ниже запланированных. В противном случае человека приглашают на заседание комиссии для подробного анализа ситуации. Такую процедуру уже давно реализуют ведущие вузы и научные организации, теперь она стала стандартом для всех.
Подготовлены ли условия, необходимые для введения в действие новых процедур? По словам заместителя директора Департамента науки и технологий Минобрнауки Сергея Матвеева, федеральный сайт ученые-исследователи.ru, где будет размещаться информация по научным вакансиям и результатам конкурсов и аттестаций, уже действует в режиме опытной эксплуатации. Министерство обещает ввести “горячую линию” - электронную почту и телефон - для консультаций по работе с этим порталом. Для идентификации в системе можно будет пользоваться учетными записями, которые обеспечивают доступ к государственной системе мониторинга результативности научных организаций (http://www.sciencemon.ru).

“Поиск” писал о том, что в процессе подготовки приказов разработчики плотно взаимодействовали с научной общественностью. Мы попросили прокомментировать получившиеся документы одного из активных участников процесса заместителя директора Фрязинского филиала Института радиотехники и электроники им. В.А.Котельникова РАН, заместителя председателя Профсоюза работников РАН, доктора физико-математических наук Галину Чучеву (на снимке).
- Галина Викторовна, вы довольны результатом?
- В целом, да. Министерство очень внимательно прислушивалось к нашим замечаниям. Проводились и двусторонние консультации, и общие семинары. В итоге многие предложения представителей научного сообщества были приняты. Так, расширился перечень примерных показателей результативности. Изначально в него входили только публикации, индексируемые в международных базах, а теперь есть и тезисы докладов, и материалы конференций, опубликованные в российских изданиях. Институтам ведь предстоит на основе примерного перечня формировать наборы показателей для всех категорий сотрудников. Откуда той же молодежи взять статьи в высокорейтинговых журналах? Мы ведь хотим, чтобы они не только были соавторами более опытных коллег, но и самостоятельно работали - выступали на форумах, писали свои работы.
Хорошо, что в разряд научной продукции включены такие позиции, как конструкторская и технологическая документация, количество проведенных экспертиз, руководство студентами, аспирантами, диссертантами. Все институты разные, и у людей должен быть выбор.
- Вы сказали, что институтам дано право самим устанавливать показатели для аттестуемых и конкурсантов. Где гарантия, что некоторые руководители организаций не будет злоупотреблять этой относительной свободой в ущерб интересам работников?
- Тут ничего нового не придумаешь: нарушения должна пресекать научная общественность на местах - ученые советы, профсоюз. Конечно, нужен и контроль со стороны соответствующих профильных отделений РАН, структур ФАНО, возможно, Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.
- Как вы считаете, смогут ли новые механизмы - открытая база вакансий, четкая фиксация условий контракта - обеспечить рост конкуренции, мобильность ученых?
- Не думаю, что это качественно улучшит ситуацию. Хорошо организованные, прозрачные процедуры - важный элемент работы. Но чтобы возникла конкуренция, научные должности должны быть конкурентоспособными, привлекательными. Мы ведь и раньше объявления о конкурсах широко распространяли: размещали на сайтах институтов, публиковали в вашей газете, популярной среди ученых. Как правило, больше одного человека не приходит - того самого, которого руководитель нашел и уговорил.
Что мы можем предложить молодежи? Финансирование институтов в реальном выражении постоянно уменьшается, значит, нет возможности обновлять приборную базу. Постоянные реформы рождают неопределенность, престиж науки падает. Худеет социальный пакет. Растет бюрократическая нагрузка. Я уж не говорю о зарплатах. Был момент, когда они стали привлекательными - после реализации пилотного проекта в РАН, но инфляция это повышение уже “съела”.

Надежда ВОЛЧКОВА

http://www.poisknews.ru/theme/science-politic/16266/
ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Возврат к списку

Состав совета

Форма обратной связи

Наши контакты

Адрес:
601125, Владимирская обл.,
г. Покров
Телефон/факс:
+7 (49243) 62-125
© 2011 Авторские права защищены. Общественная организация «Совет молодых ученых»
Российская академия сельскохозяйственных наук (Россельхозакадемия)

При публикации любого материала, размещенного на данном ресурсе, ссылка на первоисточник обязательна!

Как распознать QR код?
Контакты QR